management:eisenhower_matrix
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====== Eisenhower Matrix ====== | ====== Eisenhower Matrix ====== | ||
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+ | * [[wpde> | ||
+ | * Seine Methode um produktiv zu sein - zumal in Krisen-Zeiten - wurde als " | ||
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+ | ===== Dringlichkeit vs Wichtigkeit ===== | ||
+ | < | ||
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+ | And what is important is seldom urgent< | ||
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+ | ===== Die Matrix ===== | ||
+ | * Die Matrix gilt sowohl auf dem Makro- wie Mikro-Level - zeitlich, wie vom Volumen her. | ||
+ | * Vom Tages- bis zum Jahres-Plan, | ||
| ^ Urgent / Dringlich | | ^ Urgent / Dringlich | ||
- | ^ Wichtig | + | ^ Wichtig |
- | ^ Nicht Wichtig | + | ^ Nicht Wichtig |
+ | |||
+ | ===== Das Problem mit der Eisenhower Matrix ===== | ||
+ | |||
+ | * Damit die Matrix funktionieren kann, müssen wir in der Lage sein, zwischen Dringlichem und Wichtigem unterscheiden zu können. | ||
+ | * Leider halten wir, was offensichtlich dringlich ist, auch gleich für wichtig. | ||
+ | * Im Alltags-Verständnis ist der Unterschied zwischen " | ||
+ | * Wie es der Name sagt: das " | ||
+ | * Um die Belohnung zu erhalten, werden wir dazu tendieren, eigentlich unwichtiges Dringliches zu wichtigem Dringlichen umzudeuten. | ||
+ | * Dies macht es uns schwer, zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit trennscharf zu unterscheiden. | ||
+ | * Fazit: Ohne eine klare, belastbare und verlässliche Entscheidungs- bzw. Unterscheidungs-Methode von " | ||
+ | ===== Ähnliche Themen ===== | ||
+ | * [[Pareto-Kriterium]] | ||
+ | * [[KISS (Keep it simple, stupid)]] | ||
+ | * [[Perfektionismus]] | ||
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management/eisenhower_matrix.txt · Zuletzt geändert: 2021/10/10 17:44 von hkolbe