management:eisenhower_matrix
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| * Um die Belohnung zu erhalten, werden wir dazu tendieren, eigentlich unwichtiges Dringliches zu wichtigem Dringlichen umzudeuten. | * Um die Belohnung zu erhalten, werden wir dazu tendieren, eigentlich unwichtiges Dringliches zu wichtigem Dringlichen umzudeuten. | ||
| * Dies macht es uns schwer, zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit trennscharf zu unterscheiden. | * Dies macht es uns schwer, zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit trennscharf zu unterscheiden. | ||
| - | * Fazit: Ohne eine klare, belastbare und verlässliche Entscheidungs- bzw. Unterscheidungs-Methode von " | + | * Fazit: Ohne eine klare, belastbare und verlässliche Entscheidungs- bzw. Unterscheidungs-Methode von " |
management/eisenhower_matrix.txt · Zuletzt geändert: 2021/10/10 17:44 von hkolbe