management:eisenhower_matrix
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Eisenhower Matrix
- Dwight D. Eisenhower war während des zweiten Weltkrieges Fünf-Sterne-General und von 1953 bis 1961 der 34. Präsident der USA
- Seine Methode um produktiv zu sein - zumal in Krisen-Zeiten - wurde als „Eisenhower Matrix“ bekannt
Dringlichkeit vs Wichtigkeit
What is urgent is seldom important.
And what is important is seldom urgentDwight D. Eisenhower
Die Matrix
| Urgent / Dringlich | Not Urgent / Nicht Dringlich | |
|---|---|---|
| Wichtig | DO / Erledigen! | Decide |
| Nicht Wichtig | Delegate | Delete |
Das Problem mit der Eisenhower Matrix
- Damit die Matrix funktionieren kann, müssen wir in der Lage sein, zwischen Dringlichem und Wichtigem unterscheiden zu können.
- Leider halten wir, was offensichtlich dringlich ist, auch gleich für wichtig.
- Im Alltags-Verständnis ist der Unterschied zwischen „dringlich“ und „wichtig“ nicht klar hervorgehoben und wurd häufig sogar synomyn verwendet.
- Wie es der Name sagt: das „Dringende“ drängt, bedrängt uns - und sich dessen zu entledigen, bringt uns „Belohnung“ in Form von Befreiung, Erleichterung, Bestätigung und Zufriedenheit. Letztlich: GlücksHormone.
- Um die Belohnung zu erhalten, werden wir dazu tendieren, eigentlich unwichtiges Dringliches zu wichtigem Dringlichen umzudeuten.
- Dies macht es uns schwer, zwischen Wichtigkeit und Dringlichkeit trennscharf zu unterscheiden.
- Fazit: Ohne eine klare, belastbare und verlässliche Entscheidungs- bzw. Unterscheidungs-Methode von „Dringlichem“ und „Wichtigem“ ist die Matrix wenig hilfreich
management/eisenhower_matrix.1633879214.txt.gz · Zuletzt geändert: 2021/10/10 17:20 von hkolbe